我院召开2016年度财务工作座谈会

         2016年11月24日下午，田永杰副院长主持召开了院财务工作座谈会。根据我院财务工作现状，田院长提出要进一步加强内控体系建设，提高财务管理水平。一是加强学习。财务科工作人员要进一步加强财务管理知识学习，深化对财务内部控制重要性的认识，强力推进、自觉执行、严格监督。二是排查风险。加强财务内部审计，认真查找财务管理中存在的漏洞，发现问题及时整改，有效防范财务风险。三是规范程序。财务科各岗位要明确办理业务和事项的权限范围、审批程序和相关责任，照章办事、规范审批。四是优化流程。突出重点岗位和环节，绘制财务运行流程图，优化工作流程，实现流程节点控制，形成节点控制、关联制约、过程监控的流程制约机制。五是健全制度。在现有制度体系基础上，注重建立实体性制度与建立程序性制度并重，围绕人、财、物，权、钱、事六个环节，全面清理统合各项内部管理制度，堵塞制度漏洞，促进内部管理系统化、标准化、规范化。六是公开信息。建立健全财务活动相关信息内部公开制度，确定信息公开的内容、范围、方式和程序，自觉接受监督，以公开促规范。